@jjunker , ich habe den Eindruck, dass die DATEV-Community-Verantwortlichen bzw. -Entscheidungsträger bzgl. der Themen, der Argumentation und der Nennung von Konkurrenzprodukten und/oder der Beschreibung anderer/besserer Prozesse ziemlich /überraschend tolerant/resilient sind, aber dass es eben doch ein paar "rote Linien" gibt, die man nicht überschreiten sollte. massiv und regelmäßig 'Werbung' für ein bestimmtes Fremdprodukt zu machen, wird sehr wahrscheinlich 'nicht gern gesehen'. Das ist (für jeden nachvollziehbar) geschäftsschädigend. ... und wer würde so etwas im eigenen Business akzeptieren ? ... 'rustikale' (oder sagen wir lieber 'herabsetzende') Formulierungen zur Bewertung der Fähigkeiten der Datev-Entwickler ist sicher auch nicht die beste Idee, Verbesserungen zu erreichen Ich bin sicher, dass die Datev immer nach guten, verfügbaren Leuten sucht. Die Crux ist vielleicht, dass diejenigen Skills, die man bräuchte, nirgendwo vorhanden sind und dass man die neuen Entwickler erstmal aufwändig für die Anforderungen in der Datev-Welt schulen muss. ... und das setzt natürlich voraus, dass die Datev-Verantwortlichen genau wissen sollten, was in der Praxis bzw. in den Datev-Kanzleien an Anwendungen und an Prozessen genau fehlt 😎 u.a. ... egal, jedenfalls kann es nicht schaden, den Ball (sprachlich) flach zu halten, damit sich überhaupt eine Kommunikation und eine mögliche Weiterentwicklung bzw. Verbesserung der Prozesse und Anwendungen entwickeln kann ...
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