Wenn wir uns mal den Berufsträger Index so anschauen, dann weiß man um die Gefahr. 55+ ist mehr als der halbe Berufsstand und ich sehe das bei ehemals sehr technikaffinen Kollegen, es geht halt auch einfach nicht mehr. Ob es am Ende die geistige Kapazität ist die abbaut? Die Flexibilität, oder der Wille sich nochmal anzupassen sei dahingestellt, es klappt nicht mehr so wie früher.      ... Mehr anzeigen

Das Problem ist, die Buchhaltung dauert aktuell 60 bis 80 Stunden und ist daher kaum sinnvoll kalkulierbar. Der Mandant ist übernommen worden, sehr stark und schnell gewachsen und wie ich immer zu sagen Pflege, A Hörnchen weiß nicht was B Hörnchen macht. Alleine der Bereich Ausgangsrechnungen wird von vier Personen bearbeitet, jeweils mit unterschiedlichen Programmen und ohne klare Abläufe.    Es kam sogar von uns der Vorschlag, es braucht eine internen Buchhalter, der die Prozesse gliedert und schafft. Der zentral abstimmt. Das würden wir zeitlich nicht schaffen und auch nicht wollen.    Ist damit aber auch der einzige Selbstbucher bei uns. Würde ich auch nicht unbedingt wollen, aber hier ist es eben so, man sucht ja nach der besten Lösung für beide Seiten.  ... Mehr anzeigen

Naja, es ist kompliziert.    Am Anfang wird der interne Buchhalter es schlicht nicht schaffen alles zu buchen, daher soll hier parallel gebucht werden. Ausgang und Eingang der Mandant, Bank, Factoring, etc. würde dann bei uns laufen und sukzessive ebenfalls übergeben werden.    Über einen bisher nicht definierten Zeitraum würden wir dann die Buchhaltung revisionieren.    Der Plan ist aber natürlich, dass der Mandant am Ende den Abschluss uber uns macht auf Grundlage der vorgelegten Buchhaltung  ... Mehr anzeigen

relativ simpel; denn das Ende der lokalen Datenhaltung ist das Ende von ASP!    Wozu sollte man dann noch ASP benötigen?  ... Mehr anzeigen

Könnte sein 😅   Wir onboarden das gerade und wenn gewünscht kann ich hier ja immer mal Updates geben. Am Ende sieht es mega vielversprechend aus, dazu hatten wir alle (4 Partner, zwei zusätzliche Steuerberater) den Eindruck, dass man sehr nah an tagtäglich vorhandenen Problemen agiert.    Aber es ist halt alles noch sehr früh und aktuell sollen wohl 250 Kanzleien an Bord sein, was nicht viel ist, aber es werden stündlich mehr. Ich hoffe man geht den Schritt dort konsequent weiter und inkludiert sukzessive auch die Zahlungsdienstleister mittels Schnittstelle. ... Mehr anzeigen

Naja, am Ende läuft es genau so, die Konkurrenz macht die Arbeit und die DATEV wertet dann nur noch aus. Aber selbst da schaue ich links und rechts vom Graben, ich will auf 2028ff. vorbereitet sein und einen Plan B in der Hinterhand haben, wenn Rechnungswesen den Weg in die Cloud geht, ich bin mir immer noch sehr unschlüssig wie das werden wird.        P.S.  Man muss aber klar sagen, dass die DATEV immer noch das beste Gesamtpaket bietet und im Bereich von Kanzlei Rechnungswesen einfach besser als die Konkurrenz ist. Nur der Weg dahin (also bis zur Verbuchung) ist bisher unzufriedenstellend gelöst.    Die DATEV täte gut daran, an dieser Stärke festzuhalten, denn bisher hat es keine einzige Cloud-Anwendung der DATEV geschafft mir einen echten Mehrwert zu bieten, ja nicht einmal DUO. Das was DUO kann, haben wir schon davor mit DMS Buchungsassistent erledigen können.    P.S. 2    Die Konkurrenz ist sogar teurer, deutlich teurer. 22 Cent je Beleg nehmen die, aber die Ergebnisse sind nicht mehr nur auf einem anderen Level, das ist schon eher ein anderes Universum. Da wird die Metro auf 15 Kostenkonten aufgeteilt, ad hoc ohne lernen, nur einmal den Mandanten anlegen, beschreiben und die genutzten Konten hochladen. Das ist ein Mehrwert. Selbst Amazon Rechnungen funktionieren tadellos, mit allen Unwägbarkeiten der Vorsteuer. Alleine der Hinweis, dass man sich doch bitte als Mandant bei Amazon einloggen soll und seine Ust ID hinterlegen soll, weil die ausgestellte Rechnung nicht passt, ich sag ja, anderes Universum    ... Mehr anzeigen

Ja, verstehe ich, ist bei uns aber nicht so richtig ins Gewicht gefallen wenn ich ehrlich bin. Bei Neumandanten sicherlich hilfreicher, als bei jahrelang eingesessenen. Vielleicht haben wir da auch falsch angesetzt und alteingesessene Mandanten umgestellt?    Dennoch bleibt in meinen Augen der im Vergleich zur Konkurrenz geringe Nutzen, die deutlich zu hohe Bepreisung im Raum stehen. Man will hier eine Retro-Technologie für hipp verkaufen und Geld scheffeln, während die Konkurrenz eben schon länger generative KI nutzt.  ... Mehr anzeigen

Der ASR ist ja auch ein Witz, finde es immer noch witzig, dass die DATEV das mit KI bewerben darf. Das Ding hat ja 0 mit der KI zu tun die wir alle hypen, es ist maximal eine rudimentär funktionierende Mustererkennung, also nichts was nicht per Algorithmus zu lösen wäre.      Noch schlimmer ist der ASB, ich soll ernsthaft für 0,7% bessere Erkennungsquote alle 23.000 Buchungssätze bezahlen?    Also die DATEV macht es da in allen Bereichen zu schlecht und für die angebotene Leistung auch schlicht zu teuer. Wir haben einige Mandate umgestellt auf ASR um es zu probieren, aber auch nach mehreren Monaten bringt es einfach keine wesentliche Zeitersparnis, man muss sich einfach jede Buchung anschauen, ob grün oder Orange. Wir haben versucht über unseren Schatten zu springen und Beträge ab x Euro die grün sind zu akzeptieren, aber es passieren einfach zu oft solche Fauxpas, das Vorsteuer gezogen wird, wo es nicht geht.  ... Mehr anzeigen

Ein klassischer Würgaround wäre Standard Drucker zuweisen per Short Cut. Einfach eine Batchdatei schreiben, per KI geht sowas hervorragend und dann auf Eigenschaften einen beliebigen Shortcut einrichten. Dann für den eigentlichen Standard und für den PDF Standard.    Ich hab mir das angelegt für den Ablagedrucker, Email oder was auch immer direkt in den Ablagekorb drücken und in der DMS lagern. Geht auch per Drag und Drop, aber Mails im DMS sind irgendwie doof. ... Mehr anzeigen

Ich hab mir mal den Vorstand angeschaut, ich beantrage eine Satzungsänderung dahingehend, dass eine Altersdiskriminierung ausgeschlossen ist und im Altersbereich 30 bis 70 jedes Jahrzehnt mind. einmal vertreten ist, denn bei aller Liebe, der Vorstand ist glaube ich altersmäßig schon zu weit weg um zu verstehen wie die Jugend funktioniert (das bin ich auch schon, bei Weitem)  ... Mehr anzeigen

Für mich heißt es seit der Ankündigung von Cloud native eigentlich nur noch, Alternative finden. DUO ist heute schon eine Zumutung und für Neumandate maximal als Belegsammler zu nutzen. Solange keine Kreditkartenumsatze, kein PayPal, keine modernen Banken, unterstützt werden braucht es das nicht. Belege online wird bei uns auch nach anfänglichen Begeistungsstürmen kaum noch von Mandanten genutzt, zu oft fällt es aus, zuviele Anforderungen an die Administration, zu viel Probleme und Unzulänglichkeiten an allen Ecken und Enden. Die Konkurrenz hat eigentlich alles was wichtig ist in besser, konsequenter und digitaler, für uns Kanzleien braucht es DUO nur noch als Belegschnittstelle.    Ich könnte mir auch vorstellen, wenn ich so drüber reden, dass die DATEV genau das überwinden will und daher Dinge wie XML und Co. dauerhaft rausnehmen will, wahrscheinlich um eine kostenpflichtige Alternative einzufügen, ala Buchungsdaten-Services  ... Mehr anzeigen

Wer sagt das?    Sowohl bei Auftragswesen next als auch Personal gab es genau diese Zwangsumstellung, ohne vollständiges Featureset ... Mehr anzeigen

Sehr geehrter Kollege Herr Renz,    ich glaube das Problem ist, dass wir ein Vertrauensproblem haben, dass eben durch die letzten Jahre sicherlich nicht verbessert wurde. Wer bestimmt was der beste Mann ist? Wer sagt denn, dass im Vorstand jemand mit Erfahrung im IT Bereich der richtige ist? Ich wage mal die These aufzustellen, dass der gemeine Vorstand vom technischen Background weniger Ahnung hat, als der aktive Berufsträger.        ... Mehr anzeigen

Crawler? Die DATEV hat sicherlich alles geblockt was Rang und Namen hat. Würde ja bedeuten, dass jemand die robots.txt der Homepage anpassen müsste, zuviel Aufwand, geht ja eh alles in die Cloud.  ... Mehr anzeigen

Braucht es ein SWM für das Grundpaket? Meine in Erinnerung zu haben das dies nicht benötigt wird, was auch Sinn ergibt da dut erst der Treiber installiert wird für das SWM. Den Installationsmanager kann man auch ohne gesteckten SWM öffnen, ich weiß nur nicht ob man die Zugriffsrechte für B2B ohne SWM bekommt, meine aber die ISWL Lösungen stellten immer eine Besonderheit dar.  ... Mehr anzeigen

Mir leuchtet das Problem nicht ein, das Grundpaket Basis ist nach Ihrer Aussage nun lizenziert. Dies bedeutet für mich, dass er das Grundpaket Basis auch über die Download-Schnittstelle (https://apps.datev.de/myupdates/download/lists/packages)der DATEV abrufen kann, dann installieren. Danach erst steht der Installationsmanager zur Verfügung.  ... Mehr anzeigen

Naja, ich finde Schritt 1 hat die DATEV Jahrzehnte geliefert und wenn man ehrlich ist, als Komplettlösung ist es nach wie vor Nr. 1.    Schritt 2 (ich nehme da mal den Mandanten als Business Kunden) hat man in meinen Augen Recht glorreich in den Sand gesetzt, auch wenn DUO eine Zeit lang im Vergleich brauchbar war, so hat man zu spät in den Markt gedrängt und zu schnell stagniert.    Schritt 3 ist noch nicht fix, aber man ist gerade auf einem "guten" Weg diesen zu erfüllen, man entwickelt an seinen zahlenden Kunden vorbei und meint diese überstimmen zu können. Man lässt seine Kernkompetenzen brach liegen und versteift sich auf ein Modell, dass ohne Ende Gefahren birgt, weil es extrem schnelllebig ist. On Premise war immer schon viel statischer, aber SaaS ist deutlich volatiler und für die DATEV Neuland, wo man sich erst etablieren muss. Will sagen, einen Fail ala Auftragswesen next, ala Personal kann man sich nicht erlauben, das würde das unweigerliche Ende vor dem Anfang bedeuten.      ... Mehr anzeigen

Nicht das ich von alleine darauf gekommen bin, aber die Google Suche hat geholfen. Nach dem was ich so dabei lese, passt es zu 100%.      ... Mehr anzeigen

Die Frage drängt sich ja auch schon durch die untersten Ebenen, seit Jahren ist mir kein Programm, Programmteil bekannt, der wirklich nah an der Praxis entwickelt wurde.    Seit Jahren wird mir von allen DATEV Mitarbeitern erzählt wie toll das wird, "wir haben es schon ausprobiert und es fühlt sich mega an". Dann kommt Personal auf den Markt und das Einzige was ich denke, "wer denkt sich so einen **bleep** aus?".    Warum sollte genau das anders sein in den höheren Ebenen?      ... Mehr anzeigen

Gilt natürlich nur für die DATEV, nahezu alle anderen Anbieter bieten einen automatisierten Abruf.   Ich empfehle einmal sich mit StarMoney und Co. auseinanderzusetzen, als Business Account nicht teuer und man kann mit dem Mandanten Kontenabrufe einrichten, die dann automatisiert als CSV gespeichert werden. Mit ChatGpT kann man sich ein Script bauen, was diese CSV ins DATEV Kontoformat umwandelt und dann kann man dies wunderbar einspielen und exakt so wie mit dem Kontoauszugsmanager buchen.      ... Mehr anzeigen

So würde ich es auch sehen. Wie gesagt würde ich den Auszahlungsbetrag hochrechnen und eine Nettoausschüttung in Höhe des Gesellschafterkontos beschließen.    Wenn dieses Thema neu für sie ist, dann der nette Hinweis auf die Abrufverpflichtung der Kirchensteuerabzugsmerkmale.  ... Mehr anzeigen

Ich behaupte mal, dass hier nix mehr kommen wird. Die Entwicklung konzentriert sich auf die Cloud Anwendungen und alles andere wird maximal stiefmütterlich behandelt.    Speziell für den Ärztekontenrahmen wird uns seit 2 Jahren berichtet, dass was geplant ist, ich glaube der Aufwand ist extrem gering und dennoch kommt nix.    Aber mal im Ernst, der ASR ist zweifelsfrei ein Witz und von einer echten KI ziemlich weit entfernt, am Ende ist es eine reine Mustererkennung und nicht mehr. Die Konkurrenz ist da meilenweit voraus und nutzt schon seit Jahren generative KI, die wirklich was lernt. Unabhängig von Branchenpaketen etc., man lädt einmal die genutzten Konten hoch und ab dem ersten Beleg ist eine sehr hohe Erkennungsquote vorhanden, selbst Vorsteuerabzugsmerkmale werden geprüft und auch mit EU Sachverhalten kommt die besser klar, als so manch ein Fachangestellter.  ... Mehr anzeigen

Guten Morgen Bodensee,    ja, mit ASP ist meine Erfahrung, wobei die meisten bei Partner ASP sind. Ehrlicherweise würde ich dies auch nahezu jeder kleineren Kanzlei (unter 10 Leute) empfehlen, der Wartungsoverhead ist riesig. Das Bild ändert sich erst bei größeren Kanzleien, davon kenn ich aber tatsächlich eher wenige, insbesondere deren Serverstruktur.    Ist aber sicherlich keine repräsentative Basis.    Wir setzen auch auf InHouse Lösungen, was primär eine Preisfrage ist. Diese ist aber nahezu zu 100% davon beeinflusst, dass ich 90 bis 95% der anfallenden Wartungsarbeiten, Justierungen, etc. selber mache (natürlich außerhalb der produktiven Zeit :-)) . Das Bild wandelt sich aber schnell, wenn man niemanden hat der gewisse Tätigkeiten umsetzen kann und den man dann extern dazu kaufen muss.    Ich finde inHouse aktuell auch besser, dennoch finde ich, sollte man sich nicht hinstellen und die Cloud nur verteufeln, sie hat viele Vorzüge und auch Nachteile; man kann beides gegeneinander abwägen und sein eigenes Fazit ziehen; leider kommt es hier aber sehr schnell so rüber, dass man soweit gar nicht kommt und alles bäh ist!   Bzgl. der DAX Konzerne möchte ich kaum einen Widerspruch sehen; ja viele deutsche Konzerne haben auch eine Struktur die dem öffentlichen Dienst nahe kommt, sehr langsam, sehr träge und extrem aufgebläht. Aber der Konzern ist ja kein deutsches Eigentum, es gibt weit mehr Konzerne als die 30 DAX Konzerne. Es gibt ganz viele Konzerne, die schnelle, kurze Wege etabliert haben; nehmen wir bspw. mal Tesla, egal was man von Musk hält, die Strukturen sind schnell.  ... Mehr anzeigen

Diese Aussagen halte ich für eine Propaganda die auf keinem technischen Sachverstand beruht.    Jeder ist sich bewusst darüber, dass die DATEV alles auf den Kopf stellen muss, da die aktuelle Basis veraltet und katastrophal aufgestellt ist. Auch wenn man der Meinung ist es nicht zu merken, man merkt es. Ständige Ausfälle im RZ, lange Ladezeiten, technische Limitierungen, das alles sind eben die Limitierungen der Software, die wahrscheinlich nicht Grundzüge der Novellzeit beinhaltet.    Es braucht eine komplette Neuentwicklung, dafür ist MongoDB eine gute Sache und ein modernes und performantes System.   Wenn man heute neu entwickelt, macht eine OnPremis Anwendung nunmal gar keinen Sinn mehr, kaum ein Steuerberater hat Zeit, Lust und Kapazitäten sich um einen In House Server zu kümmern, bestellt also sowieso ASP.    Ich bin skeptisch und bei ganz vielen Punkten nicht bei der DATEV, aber das eine komplette Neuentwicklung kommen muss ist ein notwendiger Fakt.      P.S.    Ich würde bspw. nicht behaupten, dass die DATEV einer Konzernstruktur gleicht, vielmehr hat die DATEV die Trägheit des öffentlichen Dienstes erreicht, wie auch einige andere deutsche Konzerne.    Den größten Vorwurf mache ich der DATEV aber darin, dass man sich in den letzten 20 Jahren sukzessive von der praktischen Tätigkeit entfernt hat. Wir haben letzte Woche eine Tabula Präsentation gehabt und einer der Gründer hat einem das Gefühl mitgeben können sehr nah an der Praxis zu sitzen, alltägliche Probleme werden dort abgebildet und gelöst. Bei der DATEV hat man nur noch das Gefühl, dass man intern einen Wunschprozess entwickelt hat, dem man folgen muss, der nur leider nichts mit der täglichen Praxis zu tun hat.  ... Mehr anzeigen

Es wird uns allen nichts übrig bleiben als unsere Systeme und Mandanten in Zukunft diversifiziert unterzubringen. Alles bei der DATEV ist schon aktuell nur noch so, weil es immer so war.    Ich hab die Tage Mal eine Demo bei Pennylane, schaut auf jeden Fall so aus, dass es Lichtjahre moderner ist als die DATEV, dazu HR Anbieter ala Zwoove, Personio und man könnte dann trotz Cloudwelt noch arbeiten, wenn einer der Anbieter (denn da tuen sie sich alle nichts, Hochverfügbarkeit in VK2+ versprechen sie alle nicht)   ... Mehr anzeigen

Niemals liegt es an der DATEV, kann ich mir nicht vorstellen. Das muss an den bösen Sparkassen liegen, oder an der noch böseren FinApi. Die sind ja auch schuld, dass die DATEV keine FinTech kann.    P.S.  Sarkasmus wurde hoffentlich herausgelesen.  ... Mehr anzeigen

Grds stimme ich zu, es ging mir jedoch um die Aussage weiter oben, wo ein Verhindern ausreicht, was aber zwei Verwaltungsgerichte in 2025 verneint haben. Ein reines Vetorecht genügt nicht, man muss aktiv gestalten können und damit laufen ja aktuell viele 50/50 Gesellschafter Gefahr versicherungspflichtig zu werden.    Den Hausmeister wird man aber so gestaltet bekommen, dass er pflichtig wird, da bin ich mir sehr sicher. Fraglich bleibt nur ob man dies auch wirklich will, denn das er ist dann im Wesentlichen Hausmeister und darf nicht mehr in Entscheidungen der GF einbezogen werden.  ... Mehr anzeigen