@jafrasch schrieb: ... Es gibt da echte Alternativen. Und ich wette auf lange Sicht hat man sogar Geld gespart und kann ein paar rechtliche Problemstellungen umgangen. Das Kostenargument halte ich für falsch. Der "Vorteil" von MS ist, dass die Software weitgehend easy to use ist - installieren, wenige Anpassungen, benutzen. "Freie" Software muss entweder selbst angepasst werden oder ein externer Dienstleister muss diese für die Bedürfnisse der Kanzlei anpassen; der Unterschied ist daher nur, wer die Kosten in Rechnung, MS, DATEV oder der IT-Betreuer der Kanzlei stellt. Hinzu kommt, dass Sie nicht davon ausgehen dürfen, dass die Mehrheit der Genossen gewillt und in der Lage ist, sich mit den technischen Besonderheiten freier Software, dessen Installation und Administration zu beschäftigen. Wie wenig erfolgversprechend Versuch sind, aus dem "Ökosystem Microsoft" auszubrechen, haben die durchweg gescheiteren Versuche der Einführung in Gemeindeverwaltungen (z.B. LiMux) gezeigt. Auch wenn mir die Details des Scheiterns nicht im Detail bekannt sind, meine ich mich daran zu erinnern, dass ein Grund war, dass die Mitarbeiter nicht gewillt waren, sich in alternative Bedienkonzepte der Software einzuarbeiten. Wer kennt heute noch WordPerfect Office von Coral, oder die Lotus SmartSuite? OpenOffice/LibreOffice nähern sich im "look and feel" und der Funktionalität dem Produkt von MS an; warum nur? Digitalisierung ist untrennbar und - nach meiner Wahrnehmung - unvermeidbar mit Standardisierung verbunden. Nur die Einhaltung von Standards gewährleistet die digitale Verarbeiten. Standards werden von den Beteiligten gesetzt, die den größten Einfluss haben; ich erinnere an den Versuch von MS und anderen Anbietern (Mozilla, RIM, u.a.) ein weiteres mobiles Betriebssystem gegen gegen ein bestehende Oligopol antreten zu lassen. Diese Bespiele zeigen auch, dass Digitalisierung die Neigung zur Monopolisierung hat. Die DSGVO versucht sich hier gegen eine Flutwelle zu stellen, die sie faktisch überrollen wird. Wenn Sie wirklich ihre Daten bzw. die Daten Ihrer Mandanten schützen wollen, kann dies nur bedeuten: raus aus der Vernetzung, mit all seinen Konsequenzen. Für die DATEV stellt sich die Frage auf einer anderen Ebene: Versuchen wir für unsere Genossen aus dem IST-Zustand (Vernetzung und Cloud) das Beste herauszuholen, oder nicht. Als Genosse, damit "Mitinhaber" des Unternehmens DATEV eG, kann ich mich nur - zähneknirschend - den Gegebenheiten beugen und sagen: lasst uns das Beste aus der Situation machen, vielleicht können wir an der einen oder anderen Stelle etwas "retten"; verhindern werden wir die Entwicklung nicht. Zugleich kann ich für mich entscheiden, in welchem Umfang ich Daten digitalisiert vorhalte, bzw. durch meine Nutzung die Datensammelleidenschaft unterstütze.
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