@jjunker schrieb:
Mit Verlaub dabei erscheint es mir wie ein Hohn das IDEAs weiter ausgebaut wird.
Mit Verlaub aber dann hättest Du Dich bei DATEV melden können ☝️, um Deine Sicht der Dinge der DATEV offen legen zu können und das ganze Thema damit ggf. eine andere Richtung bekommen hätte: Weitere Vertreter der Zielgruppe Ideengeber gesucht
Wir wissen, dass die Bereiche Automatisierungsservice Rechnungen & Liquiditätsmonitor nicht die großen Zugpferde der DATEV sind aber: Wenn man in dem Bereich schon kaum nennenswertes Feedback bekommt, wird sich DATEV vielleicht auch überlegen, wie sinnvoll DATEV Ideas sind und wie sehr man auf unsere Stimme noch hört.
Wir "beschweren" uns in der Community immer, dass man uns volldigitale DATEV-Freaks 🤓 nicht hört und man nicht genau nachvollziehen kann, wie Entscheidungen zu Stande kommen und dann ruft DATEV zur aktiven Mitarbeiter auf, die aktuell leider verhallt ☹️: Experiment: Talk with the Team "DATEV Hilfe-Center" Ja, auch das DATEV Hilfe Center ist nun nicht das Produkt, dass wir täglich 3h nutzen aber es geht ja um das große Ganze. Das verstehe ich aktuell leider nicht. Ja, es kostet Zeit, die nicht jeder hat aber das Gro der Community habe ich noch anders im Ohr. Und kann man einmal wirklich live mit DATEV Mitarbeitern sprechen und sich austauschen, bekommt man auch ganz andere Einblicke in deren Job. Über die Community ist sowas immer recht schwierig und deshalb sind auch alle DATV #Camps sehr wichtig, in denen man DATEV live erleben kann und deutlich mehr mitnehmen kann, als wenn man sich im REWE wieder ärgern muss.
Und warum DATEV Ideas mit wenigen Kudos umgesetzt werden: Wenn es für DATEV tatsächlich mal easy ist, man nicht die Technik hinter dem Produkt tauschen muss und man es mit wenig Aufwand umsetzen kann, so what? Y not 🤔? Wenn es denn wirklich sinnvoll und logisch erscheint, DATEV es aber "übersehen" hat oder die Tester es auch nicht wahrgenommen haben - do it on the go beim nächsten Release Termin!
Wir müssen uns von Mindset verabschieden, dass Kudos allein die Umsetzung bestimmen und mittels Kudos es eine festgelegte Rangfolge gibt. So kann man grob schauen, wo der Schuh am meisten drückt und kann schauen, wie man das umsetzen kann aber dass man eine 1 Kudo Idea dafür Monate liegen lässt, obwohl der zuständige Entwickler nur auf den Knopf drücken müsste aber dann nicht darf? Auch nicht das wahre. Deshalb gibt es auch keine Grenze, dass ab Anzahl Kudo xy die Idea zu 100% umgesetzt wird / werden muss. Dafür sind die DATEV Ideas mit den meisten Kudos oft zu komplex.
@bfit: Kann ich auch nachvollziehen. Aber auch dazu gab es beim letzten DigiCamp eine Session, wo uns DATEV gezeigt hat, wohin DATEV prinzipiell will: online. Das heißt, bis 2029 (grob angepeilt) will DATEV viele Bereiche online haben - wie es DUO bereits ist. Leider hat DATEV auch nicht unendlich viele Mitarbeiter und Ressourcen und auch der Arbeitsmarkt ist in dem Bereich spärlich besetzt, wie in der gesamten IT Branche. Deshalb wirbt DATEV schon in Berlin auf YouTube. Heißt: DATEV "muss" alle aktuellen Entwickler für on-premise Produkte (also alle, die installiert werden wie REWE, Lohn, ...) soweit schulen, dass diese auch fähig sind, Produkte für die online-Welt zu schreiben, weil sich beide Arten grundsätzlich unterscheiden. Dass man dann weniger Energie und Aufwand betreibt das aktuelle REWE so aufzuhübschen, wo es bis Ende des Jahrzehnts diese Anwendung sowieso nicht mehr gibt? Verständlich.
Deshalb sind die genannten Bereiche von @Annekathrin_Bels ja welche, die schon online sind und es auch nach 2029 noch gibt und wo sich Entwicklung "lohnt" und wo Feedback daher wichtig und auch sinnvoll ist.
Danke @Annekathrin_Bels! Lasst uns DATEV gestalten - gemeinsam. 
@metalposaunist da bin ich bei dir.
Richtig Input liefern und nicht nur maulen, meckern und kritisieren.
Ich denke der Schuh zu wenig Input zu liefern passt mir nicht. Der mit dem zu viel "maulen" passt vielleicht. 🤗
Und Low hanging fruits --> Immer mitnehmen.
In dem speziellen Fall den ich hier bezüglich Klartax angeführt habe... Ist sowohl das inhaltliche Thema wie die Art der Ideeneinbringung ein rotes Tuch für mich. Das ist aber ein Fall für sich.
@Annekathrin_Bels Vielen Dank, für die Erklärung, wie DATEV IDEAS "aufgestellt" ist.
Eine Umsetzungsgarantie ist nicht realistisch. Da gebe ich Ihnen vollkommen Recht. Wenn 1.000 User hier wünschen dass, DATEV es ermöglichen soll vollautomatisch zu buchen.... Logisch... Da verstehen wir uns voll und ganz.
Die beiden Punkte KK und PAYPAL sind aber der Art überstrapaziert, dass es gewaltig nervt.
Zumal die technische Umsetzung einer grafischen Anzeige von PAYPAL Umsätzen im DUO die eh im RZ liegen nicht das Thema sein dürfte. --> realistische Chancen auf zeitnahe Umsetzung eines mit vertretbarem Aufwand technisch definitiv machbaren Wunsches? Leider gegen Null. --> Gerade bei solchen Punkten vergeht einem dann die Lust. Letztes Feedback der DATEV am 11.09.2020. also vor einem halben Jahr.
Bei Kreditkarten ist die Sache auf Grund der höheren Anzahl an Problembeteiligten verständlicher. Nur wirft man gelegentlich etwas in einen Topf was nicht unbedingt in einen Topf gehört. Entschuldigung dafür. In dem Thread gibt es auch mehr Feedback. (ob nun positiv oder negativ sei an der Stelle mal egal)
"Ich würde mich trotzdem freuen wenn Sie sich weiterhin beteiligen und sich einbringen um Ihre Anforderungen sichtbar zu machen, auch wenn es nicht immer in einer Umsetzung mündet."
Danke, und dass nach einem meiner weniger höflichen Beiträge. 👍sportlich.
Dann komme ich dem Wunsch auch gleichmal nach: Die Erfassungsmaske für Ideen finde ich persönlich nicht so gelungen.
Wenn ich mal eine Idee poste dann stolpere ich eigentlich jedes Mal darüber, dass ich keinen Tag gesetzt habe. Da könnte man auch "Verschlagwortung" einsetzen :-).
Ihnen viel Erfolg IDEAs voran zubringen und
mit freundlichen Grüßen,
Johannes Junker
DAS nenne ich mal eine Ankündigung. Countdown. Und ich gehe jede Wette ein dass sich haufe nicht die Blöße gibt dort ein [e]mvp so aufwändig und groß anzupreisen. Könnten sich andere Anbieter ein Beispiel dran nehmen.