... bin mal ein Stück des DAP-Wegs nach Rom (zu den "weiteren Programmen") gewandelt.
Er war mir bisher neu, ist aber auch eine interessante Alternative, vor allem, wenn er gezielt zu einem Mandat führt.
Danke !
... man lernt zum Glück nie aus.
... wäre ja auch schlimm, wenn jetzt schon nichts Neues mehr in's Hirn passen würde oder wenn das Unlearning schneller wäre als das Learning 😉
@vogtsburger schrieb:
... bin mal ein Stück des DAP-Wegs nach Rom (zu den "weiteren Programmen") gewandelt.
Er war mir bisher neu, ist aber auch eine interessante Alternative, vor allem, wenn er gezielt zu einem Mandat führt.
Danke !
... man lernt zum Glück nie aus.
... wäre ja auch schlimm, wenn jetzt schon nichts Neues mehr in's Hirn passen würde oder wenn das Unlearning schneller wäre als das Learning 😉
Genau der direkte Weg ins Mandant ist an der Lösung schon charmant und und insbesondere wären dann diese Lösung zusammen mit einer allgemeinen Drehscheibe ideal; also Beides parallel.
Herr Vogtsburger, Sie wissen ja: Das Gehirn des Menschen ist das einzige Gefäß, in das umso mehr reinpasst, je voller es ist 😉
@deusex schrieb:...
Genau der direkte Weg ins Mandant ist an der Lösung schon charmant
...
... wäre mir dann doch etwas zu blutig 😀
Sie wieder ! 😂
Vielleicht sollte die Datev ja mal ihre achso hoch gelobte eigene KI fragen was sie von ihrem eigenen Umgang mit Genossen hält. 😂
Die Antwort würde ich brennend interesssieren.
beim 'magischen' Begriff "KI" assoziiere ich immer unwillkürlich das Märchen "Des Kaisers neue Kleider".
... oder anders gesagt:
Wer nicht als dumm gelten will, muss bei Erwähnung des Begriffs "KI" vor Ehrfurcht erstarren.
... und da man die Intelligenz, die möglicherweise oder angeblich in einer Software steckt, nicht beweisen muss und nicht messen kann, ist es immer ein Totschlag-Argument, zu behaupten, dass man mit Hochdruck an der 'Künstlichen Intelligenz' arbeite.
... ich warte immer noch auf irgend ein konkretes Beispiel für intelligentes Verhalten eines der 'neuen Kleider' ... äähm ... der neuen Produkte aus dem 'Brain-Lab' der Datev
Das einzige wie eine Art KI, die ich bisher in Bezug auf Software erspüren konnte, war das Gegner- und Aufgabenverhalten bei dem ein oder anderen Playstation-Titel.
Im Bereich der Office-Anwendungen verwechselt man gerne Algorithmen mit KI, was aber überhaupt auch gar nichts miteinander zu tun.
Ohne persönlich zu werden, aber wenn ich mir die Stellungnahme zu diesem Thema aus "ideas" so anschaue, frage ich mich, wirklich, wie da KI funktionieren soll, wenn nicht mal die notwendige HI gegeben ist, um bspw. notwendigste Problemfelder und Kollegenwünsche anzugehen.
Statt dessen arbeitet man, wie mit Sandkastenförmchen an trivialen Kokolores wie Chloé & Co. herum. Warum? Wird die Zukunft für Blödel gestaltet bzw. kann man nur Einfaches? Kann die DATEV überhaupt noch digital versierten Anwendern gerecht werden oder bedient sie sich der Einstellung von Leuten, die eben sagen:
"Wenn´s nicht anders geht, gehts halt nicht anders."
Diese "ideas" habe ich anfangs ab und zu beäugt, aber m.E. ist es ein "Ideengrab".
Ich möchte die DATEV nicht pauschal abwerten, denn der Weg ist ja schon ganz gut, der Service ist spitze und die Programme sind m.E. anwenderfreundlich, aber immer dann wenn man denkt, dass jetzt die Post in Richtung Zukunft und Digitalisierung abgeht, kommen dann solche Hämmer, dass "die Umsetzung nicht geplant ist". What?
@deusex schrieb:
Diese "ideas" habe ich anfangs ab und zu beäugt, aber m.E. ist es ein "Ideengrab".
Wie auch schon die wirklich gut gemeinten "Expeditionen" im vergangenen Jahr von Herrn @wielgoß.
Wie würde man bei DATEV eigentlich sonst feststellen wollen, was "User" wollen ohne diese Communtiy? Bei Twitter gibts ja öfter schon man "Tweets" der UX-Mitarbeiter. Mehr aber auch nicht.
Von daher passt "Ideengrab" ja durchaus. Professionelle Nutzereinbindung scheint es zwar zu geben bei DATEV.
Die geht aber an dieser Community vorbei.
Ich schaue auch nicht regelmäßig in die Ideas aber ab und an schon.
Eigentlich sollte bis Ende des 2. Quartals überprüft werden ob Ideas weitergeführt wird oder auch nicht. Das 2. Quartal ist vorbei und vermutlich ist auch diese Überprüfung ein Corona Opfer.
Bislang ist Ideas sicherlich ein Ideengrab, daher müsste da Struktur rein und dann müsste sich die Daten anschicken diese massenhafte Wünsche umzusetzen.
Aber das sehe ich leider noch laaaaaaaaaaaaange nicht.
@bodensee schrieb:
Bislang ist Ideas sicherlich ein Ideengrab, daher müsste da Struktur rein und dann müsste sich die Daten anschicken diese massenhafte Wünsche umzusetzen.
Es gibt doch diese Abteilung "UX" bei DATEV. Ist die Kommunikation u.a. der IDEA-Ergebnisse nicht deren Aufgabe?
Fragst Du, "ob das so ist" oder "ob das nicht eine der Aufgaben sein sollte"?
1. Nein
2. Jein
Zur Erklärung von 2.:
Ja, aber es gibt so viele Dinge, die diese UX Menschen "machen müssten" --> Eine Lösung, wo sich jeder Mitarbeitende der DATEV als "UX-Mensch" versteht, wäre mir lieber... Am Ende ist es doch egal wessen Aufgabe das ist... ich glaube, dass diese "Wessen Aufgabe / Verantwortung ist Kundenorientierung?" Frage uns in das Dilemma führt. Es ist unsere gemeinsame Aufgabe. Da darf sich niemand rausnehmen.
Am Ende ist es für mich daher eine Frage des Systems: Was können wir tun oder lassen, damit jeder Marktkontakt zu einer Lernumgebung für uns wird? Würde ich promovieren, wäre das heute mein Thema.
Kein Thema letztlich ist egal wer dafür verantwortlich ist.
Uns hier in der Community geht es so wie ich es verstehe auch nicht darum irgendjemand oder irgendeine Abteilung an den Pranger zu stellen. Wir möchten nur unendlich gerne dass eine Umsetzung erfolgt und kein Vertrösten und kein Themenfremd weil Datev nicht in der Lage ist oder sein will programmübergreifend oder auch gerne ganzheitlich in dem Sinne kompletter Abbildung aller Prozesse zu denken. Stattdessen gibt es jede Menge Stückwerk was uns nicht weiter bringt und alle Kollegen die hier unterwegs sind sich selbstgestrickte Lösungen machen ( müssen) weil von ihrer eigenen Genossenschaft nichts oder viel zu wenig kommt.
Stattdessen werden wir mit Umfragen bombardiert und Newsletter und Hotlines usw., diese Man/Women Power sollte für Programmumsetzungen eingesetzt werden. Damit wäre uns allen sehr geholfen.
Das Problem ist nur wenn alle verantwortlich sind ist es letztlich keiner und es wird auch nichts umgesetzt und gemacht. Das ist das Dilemma.
... wäre interessant zu wissen, ob die IDEAS 'den langen Dienstweg gehen' oder den Weg nach Canossa oder einen der vielen, möglichen Wege nach Rom oder ob sie in ein schwarzes Loch stürzen, aus dem es keinen Rückweg gibt.
Schöner wäre es natürlich, wenn die vielen schönen IDEAS in einen großen Topf (in einen Brainpool) wanderten, aus dem dann eine neue 'Kraftbrühe' entstehen könnte.
Sie meinen Kraftbrühe im Sinne von Zaubertrank ala Miraculix ?
Mir täte es schon reichen wenn eine 'zeitnahe Umsetzung' der Ideas erfolgen würde. Wobei während ich das schreibe denke ich mir schon Datev und Zeitnahe ? Erlebe ich vermutlich erst wenn ich Rente bin oder wahrscheinlicher später, weil an der Umsetzung immer noch gearbeitet wird.
Danke, @Alper_Aslan .
Ich sehe, das da noch Luft nach oben ist.
So zumindest, kann dieses "IDEA-Konstrukt" nichts nachhaltiges werden. Soll es vielleicht ja auch nicht.
Weil wieder irgendeine "Future-Abteilung" irgendetwas "strategisches" auf die Reise schicken will.
Ausgangsthema hier war ja immer noch "Zentrale Verwaltung von Online-Anwendungen".
Ich belasse es mal dabei....
... 😀
@bodensee , ja ich hatte tatsächlich den Miraculix vor dem geistigen Auge.
... wobei auch der Obelix gerne mal kräftig mit dem Faust auf den Tisch hauen dürfte.
... wenn es kein Datev-Betriebsgeheimnis ist, wäre es tatsächlich hilfreich, mal die 'Laufbahn' bzw. die Stationen eines IDEAS-Threads zu sehen, von der 'Geburt' in der Datev-Community bis zum Schredder eines zuständigen Datev-Mitarbeiters 😀
... vielleicht gäbe es ja Möglichkeiten, diesen Ablaufplan ein wenig zu verändern 😉
@vogtsburger schrieb:
... 😀
... wenn es kein Datev-Betriebsgeheimnis ist, wäre es tatsächlich hilfreich, mal die 'Laufbahn' bzw. die Stationen eines IDEAS-Threads zu sehen, von der 'Geburt' in der Datev-Community bis zum Schredder eines zuständigen Datev-Mitarbeiters 😀
... vielleicht gäbe es ja Möglichkeiten, diesen Ablaufplan ein wenig zu verändern 😉
Klasse Vorschlag! Der mal wieder in der Community entstanden ist! Für mich (persönlich) lasse ich den mal im Raum stehen....
Vielleicht bekommt man so mal einen transparenteren Einblick.....in diese Wunschkiste...
@vogtsburger schrieb:...
... wenn es kein Datev-Betriebsgeheimnis ist, wäre es tatsächlich hilfreich, mal die 'Laufbahn' bzw. die Stationen eines IDEAS-Threads zu sehen, von der 'Geburt' in der Datev-Community bis zum Schredder eines zuständigen Datev-Mitarbeiters 😀
😉
Nachtrag:
... wobei ich nicht glaube, dass sich ein Datev-Mitarbeiter traut, irgend etwas in den Schredder zu werfen. Stattdessen wird vermutlich alles fein säuberlich protokolliert und archiviert, für spätere Generationen oder für die Außerirdischen, die unsere Welt vielleicht irgendwann mal besuchen und nach dem Sinn hinter all den Aktivitäten der ehemaligen Lebewesen auf diesem Planeten suchen.
Theoretisch bestünde dann jedenfalls die Chance, die Zigtausende von Log-Dateien nachzulesen, die laufend entstehen. Allerdings wäre das ein Job für einen LOGSAMM-Cowboy 😉 .... oder für die dann sicher wesentlich besseren technischen Möglichkeiten der Außerirdischen.
Kurzer Nachtrag: Nach gewisser Überlegung habe ich nun den Vorschlag von eliansawatzki für mich aus drei Gründen wieder verworfen:
1. Komplizierte Einbindung der Links in die Programmübersicht
2. Unübersichtlich innerhalb der Programmübersicht, da ich dort bereits 27 Programme aufgenommen habe und die Links dort nicht untergehen sollten.
3. Direktes Öffnen des Mandanten via Link ist m.E. nur vereinzelt möglich.
Wenn hier eine arbeitsplatzorientiert Lösung implementiert wird, sollte diese wohl eher über "Kontextbezogene Links" -> Online-Anwendungen erfolgen. Hier wäre eine benutzerdefinierte Anpassung sinnvoll, aber die ist derzeit ja starr vorgegeben.
Die Lösung über die Favoritenleiste ist derzeit am schnellsten, unkompliziertesten und effektivsten.