Moin Moin Im cockpit wie in der Mandantenanalyse muss man sich sehr genau anschauen, was Datev da analysiert. Cockpit beispielsweise: Was wird als digital angesehen und was nicht. Ist nicht immer stimmig, wie ich herausfand. Genauso bei Mandantenanalyse muss man wirklich aufpassen was die Positionen aussagen - und was nicht. Zumindest in meiner Kanzlei sind und waren die Zahlen nicht ohne zusätzliche Informationen aussagekräftig. Hilfreich wäre, wenn Datev die Daten weiter aufschlüsseln würde. Vor allem beim, Cockpit. Wäre auch kein Aufwand, da dies ohnehin beim erstellen der Zahlen anfällt. Für meine Kanzlei (ich bin Admin und für die Interpretation der Zahlen auch zuständig) habe ich festgestellt, dass die Datev-Auswertungen bestenfalls begrenzt die Wirklichkeit wiederspiegelt, Immerhin, wenn man weiss (also herausgefunden hat), wo die Haken liegen, kann man schon was auch den Zahlen/Ergebnissen für sich ableiten. Aber auch dem Cockpit Handlungsanforderungen abzuleiten stehe ich kritisch gegenüber und die Zahlen aus der ISWL Mandantenanalyse müssen auch im Kontext der Erhebung durch Datev interpretiert werden. Ich will damit nicht sagen, dass das Cockpit und die Mandantenanalyse schlecht sind. Aber sie sind auf die Kanzleisituation sehr interpretierungbedürftig! QJ
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