@Muensterland1980 schrieb: wir haben hier einige Mandate (400+) Uff! Ich hoffe, Ihnen ist bewusst, was Sie sich da für eine Mammutaufgabe vorgenommen haben! Vorsicht bei Mandanten mit ANO: Checkliste: Mandanten mit Arbeitnehmer online übertragen oder Ordnungsbegriffe ... - DATEV Hilfe-Center @Muensterland1980 schrieb: Anforderung ist aber auch, dass die Kosten für DATEV Personal nicht(!) durch den Mandanten, sondern durch die Kanzlei getragen werden sollen. Das wird dann aber kompliziert, wenn Sie alle Daten auf eine mandantengenutzte Beraternummer verschieben, denn die Kosten fallen dann dort an. Sie müssen also für alle neuen Beraternummern (400+ Stück!) monatlich die Kosten auseinanderfummeln. Was muss dazu verändert werden im mitgliedsgebunden Mandantengeschäft (mM)? Und auf welchem Weg? Nichts. Wenn die Daten unter der Beraternummer liegen, können Sie nicht verhindern, dass die Kosten dort anfallen. @Muensterland1980 schrieb: Um nun DATEV Personal für diese bestehenden Mandanten zugänglich zu machen und den Datentransfer mit LuG sicherzustellen bedarf es wohl einen Mandantenübertrags im RZ durch die DATEV. Sehen wir das richtig? Nicht unbedingt. Grundsätzlich können Sie die Daten auf der Kanzleiberaternummer lassen und DATEV Personal dort bestellen. Einziger Haken an der Sache: Wenn die Fibu unter der mandantengenutzten Beraternummer liegt, hat der Mandant in DUO quasi zweimal das gleiche Unternehmen - einmal für Fibu und einmal für Lohn. Dazwischen kann er einfach umschalten. Damit würden Sie sich diesen Gewaltakt der Datenmigration sparen. Wo liegen denn aktuell die Fibu-Daten? @Muensterland1980 schrieb: Gleichzeitig werden die Zugänge zu DUO aus diversen Gründen (u.a. Risiko-Minimierung, Haftung) mit einer mandantengenutzten Beraternummer eingerichtet. DUO benötigt bei der Nutzung durch den Mandanten ja immer eine Beraternummer - die Ordnungsbegriffe müssen zwar identisch sein - es aber grundsätzlich nicht ganz so wichtig, ab die Daten auf Beraternummer 1 oder 2 liegen. Sie müssen sich hier wirklich die Frage stellen, ab dieser Umstellungsaufwand das Ziel wirklich wert ist. Risiko-Minimierung? Was für ein Risiko? Haftung? Wo ist der Unterschied? Mir ist nicht so ganz klar, welches Ziel sie haben, das diesen Aufwand rechtfertigen würde.
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